Minggu, 27 Oktober 2013

Berbagai Cara untuk Membuat Betah Tim Kreatif

 
Silicon Valley, yang merupakan perusahaan teknologi yang dikenal untuk perlengkapan kampus mereka dengan ruang pertemuan menarik yang mencakup game arcade dan meja biliar dan kafetaria di mana semua makanan dijual gratis. Hal ini menjadi cara cerdas untuk memungkinkan karyawan bersenang-senang bersama-sama sementara juga menambahkan caché ke meja kerja, namun dua penelitian terbaru menunjukkan lingkungan yang menarik juga baik bagi bottom line perusahaan.
Menurut Towers Watson (2012) dari Workforce Study, karyawan lebih mungkin terlibat dua kali untuk menjadi produktif dan sekarang daripada karyawan lain. Selain itu, survei keterlibatan karyawan terbaru oleh Australian Institute of Management menemukan bahwa peserta survei yang berkomitmen untuk pekerjaan mereka saat ini lebih mementingkan hubungan yang baik dengan rekan kerja sebagai alasan utama mereka dengan gaji yang ternyata menduduki ranking nomor tujuh. Hal itu merupakan kabar baik bagi perusahaan yang tidak mampu untuk meniru markas Google. Mendapatkan karyawan untuk merasa saling terhubung bisa lebih sederhana dari yang diharapkan. Setidaknya terdapat 7 cara untuk membuat tim kreatif untuk betah di dalam kantor, yaitu sebagai berikut:
  1. Selalu menjalin komunikasi antar elemen organisasi dari berbagai tingkatan
  2. Ciptakan suatu budaya yang saling peduli
  3. Sering menjalankan berbagai aktifitas yang berkaitan dengan hobi
  4. Memperkuat kepercayaan antar staf
  5. Seluruh elemen organisasi bersikap transparan
  6. Mempermudah proses sharing
  7. Memungkinkan seluruh orang memiliki akses untuk berkreasi
http://achmadyanu.com/?p=241

Tahap Penting Pengembangan Ide

 
Kebanyakan klien menganggap desainer grafis adalah seorang penyihir yang bisa memunculkan ide-ide kreatif secara seketika, hanya dengan mengayunkan tongkat ajaib – atau dalam hal ini menggerakkan mouse dan memencet tombol-tombol kombinasi di keyboard. Padahal, sebagai seorang desainer grafis, kita tahu bahwa, kenyataannya justru sebaliknya.
Menciptakan sebuah ide desain yang orisinil sama sekali bukan sihir yang bisa terjadi dalam hitungan detik. Proses ini mencakup seluruh prosedur menuangkan ide kreatif yang bersumber dari otak desainer ke dalam hasil karya akhirnya.

Nah, hal paling sulit bagi seorang desainer grafis adalah menjelaskan proses kreatifnya di hadapan klien atau manajer proyek, sehingga mereka bisa memahami betapa sulit dan menantangnya profesi sebagai seorang desainer grafis. Tapi, tenang saja. Kali ini, saya akan membantu menyampaikan apa yang sribuddies mungkin tak bisa sampaikan kepada klien. Ya, inilah enam tahap penting dalam mengembangkan ide kreatif yang pastinya pernah dilalui oleh Anda, dan semua desainer grafik lainnya.

Belajar
Pembentukan ide desain dimulai dengan pembelajaran dan pemahaman yang mendalam tentang dasar-dasar desain yang ingin sribuddies ciptakan. Pemikiran kreatif Anda harus didukung oleh dasar pengetahuan dan kebijaksanaan yang baik mengenai tren dan perkembangan desain. Meskipun ini bukan kondisi yang mutlak diperlukan untuk mencapai kreativitas, tetapi dengan latar belakang yang kuat dari lapangan, Anda akan memiliki gambaran bagaimana mengaplikasikan ide-ide kreatif Anda ke dalam bentuk nyata.

Ikuti Pelatihan
Pelatihan sangat penting untuk mempelajari bagaimana melakukan sesuatu dengan benar. Terlepas dari fakta bahwa sribuddies merancang dengan tangannya sendiri atau dengan menggunakan beberapa perangkat lunak desain, Anda harus sepenuhnya terlatih dalam mengoperasikan alat-alat, sehingga tidak mengalami hambatan dalam proses kreatif untuk menghasilkan desain logo. Sebagai seorang desainer grafis, pelatihan sangat penting dalam efektif untuk menyelesaikan proyek desain Anda secara efektif.

Investigasi
Bahkan sebelum sribuddies mulai membayangkan sebuah ide, sribuddies harus memperoleh informasi yang cukup mengenai client, termasuk bidang usahanya, jasa yang ditawarkannya, karakter perusahaannya, dan lainnya. Kesalahan seorang desainer grafis yang terburuk adalah, langsung melompat ke tahap merancang, karena sebenarnya tahap investigasi ini sangat penting untuk menghasilkan ide-ide yang faktual dan relevan. Dalam sebagian besar kasus, Anda akan mendapatkan informasi ini dari client saat ia menjelaskan desainer yang ia inginkan. Tetapi, jika client tidak memberikan informasi yang cukup, maka beban jatuh ke pundak sang desainer sendiri untuk melakukan penyelidikan penuh mengenai hal-hal yang relevan yang dibutuhkan dalam merancang sebuah desain.

Pencerahan
Setelah pikiran Anda terpenuhi dengan data dan informasi yang cukup dan yang berkaitan dengan subjek, sekarang saatnya Anda akan menghadapi fase pencerahan di mana sebuah gagasan kreatif muncul muncul di kepala Anda, yang dapat Anda manfaatkan untuk melengkapi rancangan desain. Pada tahap ini, ide itu tidak sepenuhnya menetas dan perlu “dierami” agar lebih matang. Sebaiknya, Anda mulai mencatat hal-hal kecil dan potongan-potongan pikiran yang mulai bermunculan, agar kemudian dapat disatukan menjadi sebuah rancangan yang utuh.

Ideasi
Setelah melalui serangkaian fase yang berat, desainer grafis akhirnya sampai juga di tahap awal penghasilan ide kreatif. Sebut saja tahap ini ideasi (Ide kreatif+ Generasi). Di sini, Anda dapat mulai menyaring potongan-potongan kecil kreativitas yang telah sribuddies peroleh pada tahap sebelumnya, dan mengubahnya menjadi sebuah ide desain grafis yang tepat. Proses ini melibatkan kemampuan menganalisa rancangan-rancangan yang mungkin menarik untuk dikerjakan, dan menghilangkannya satu per satu, sampai didapat sebuah ide kreatif yang terbaik.

Eksekusi
Tentu saja, proses kreatif tidak selesai sampai di situ. Masih ada satu tahapan lagi yang sangat krusial dan menentukan hasil akhir dari seluruh fase yang telah Anda lewati. Apalagi kalau bukan eksekusi.
Salah satu kesalahpahaman umum dalam dunia desain grafis adalah bahwa, proses kreatif berakhir saat sebuah ide brilian tercetus. Padahal, tanpa pelaksanaan yang tepat, ide sejenius apapun akan gagal dan kerja keras sribuddies akan sia-sia. Makanya, fase eksekusi ini harus dijalankan dengan sangat seksama.
Fase ini melibatkan proses mengubah sketsa ke dalam format digital, menambahkan warna dan efek, serta menguji hasil akhir apabila diaplikasikan ke dalam beberapa media. Dan, setelah mendapat persetujuan akhir dari klien, maka barulah proses desain kreatif dapat dianggap selesai.

http://achmadyanu.com/?p=50

Membebaskan Tim Kreatif untuk Bersenang-Senang Sejenak


Perusahaan yang mampu bertahan dalam persaingan pasar yang ketat selain harus memiliki kualitas produk yang bagus, juga harus mempunyai tim kerja yang solid. Untuk menemukan kembali genius kreatif, terdapat sejumlah cara untuk mematahkan pola-pola yang tidak produktif dan menciptakan lingkungan yang tidak hanya menyehatkan namun juga mampu mempercepat terciptanya kreatifitas. Terdapat tiga metode non-tradisional yang dapat direkomendasikan sebagai berikut:
Bermain dengan tanah liat.
Permainan ini mungkin terdengar aneh bagi orang dewasa dan mungkin terdapat beberapa ketidaknyamanan bahkan penolakan ketika kegiatan ini dilakukan. Fungsi dari permainan ini sebenarnya adalah lebih bersifat ice breaking untuk memecah penat dalam pekerjaan kantor.
Rencanakan idle time.
Rencanakan sebagian waktu dalam seminggu untuk benar-benar terbebas dari rutinitas yang ada. Pergi untuk berjalan-jalan. Duduk dan berpikir. Menikmati waktu tenang. Dengan memberikan waktu agar otak beristirahat dari serangan rutinitas dan terlibat dalam kegiatan yang menenangkan dan inspiratif, sehingga pada akhirnya bisa kembali kerja dengan pikiran yang tenang.
Berkarya seni
Membuat seni adalah cara yang efektif untuk membuka jalur kreatif. Seperti berbagai produk inovatif yang laris di pasaran tercipta dari coretan-coretan desainer dengan pemikiran yang sangat leluasa untuk mendapatkan ide segar.

http://achmadyanu.com/?p=246

Komunikasi untuk Menghasilkan Karya-Karya Terbaik


Memunculkan karya terbaik dari karyawan merupakan tanda dari seorang pemimpin yang efektif. Namun secara efektif mengkomunikasikan apa sebenarnya yang diharapkan seorang pemimpin kepada karyaman bisa menjadi sulit. Gambaran yang tidak jelas dari harapan pemimpin menyebabkan proses yang tidak efisien dan kinerja di bawah standar. Karyawan bisa menjadi frustasi karena pekerjaan mereka dianggap tidak dihargai yang pada akhirnya membuat perusahaan tidak memiliki kinerja yang memuaskan. Terdapat beberapa cara untuk mengkomunikasikan secara jelas dan efektif dari harapan pemimpin kepada karyawan, yaitu sebagai berikut:
  1. Memperkuat target-target perusahaan. Seperti percakapan apa pun, pemimpin harus menggunakan bahasa yang sederhana dan langsung ketika mengkomunikasikan target-target tersebut. Kunci komunikasi yang efektif adalah kesederhanaan dan pengulangan pesan. Mendengar harapan itu sebanyak satu kali tidak akan membuat karyawan meresapi komunikasi.
  2. Jelaskan siapa, apa dan bagaimana. Untuk mengkomunikasikan ekspektasi yang jelas dalam lingkungan yang terus berubah, pastikan bahwa karyawan selalu tahu apa yang ingin dicapai perusahaan, bagaimana rencana untuk sampai ke sana, dan siapa yang akan melakukan apa untuk mencapai hasil tersebut. Kebanyakan kegagalan dapat dikaitkan dengan kesenjangan dalam kejelasan tentang salah satu dari tiga komponen tersebut.
  3. Perhatikan lingkungan kerja yang berkomunikasi dengan karyawan. Agar karyawan dapat memenuhi harapan, lingkungan kerja harus mendukung perilaku yang diharapkan. Setiap unsur budaya harus dapat memperkuat perilaku yang diharapkan untuk karyawan. Jika ekspektasi berlawanan dengan lingkungan, karyawan tidak akan dapat menyesuaikan diri dengan tuntutan perusahaan.
  4. Ekspektasi yang efektif didukung oleh sistem penghargaan, serta struktur dan proses perusahaan. Misalnya, jika perusahaan mengharapkan karyawan untuk mengambil risiko, maka perusahaan perlu untuk memberikan penghargaan dan membentuk alur kerja yang memungkinkan untuk terjadinya kegagalan dari berbagai eksperimen yang dilakukan karyawan.
  5. Memahami kepentingan pribadi dalam diri karyawan. Karyawan pada dasarnnya datang ke tempat kerja dengan keinginan dan kebutuhan mereka sendiri, sehingga untuk mengenal setiap orang secara individual membantu perusahaan memastikan bahwa mereka memahami harapan perusahaan dan merasa termotivasi untuk bertemu dengan mereka. Dengan benar-benar memahami apa yang membuat mereka tergerak, apa yang memberi mereka energi dan tantangan apa yang mereka hadapi, seorang pemimpin dapat lebih efektif mendorong kinerja dan terjadinya perubahan perilaku. Luangkan waktu untuk membangun hubungan emosional dengan setiap karyawan yang dikelola. Tanyakan apa yang mereka perjuangkan, apa yang dituju dari menjalankan pekerjaan mereka dan apa yang mereka bergairah tentang pekerjaan yang dilakukan. Mengetahui apa yang memotivasi mereka akan membantu perusahaan membingkai harapan perusahaan dengan cara yang sesuai dengan tujuan karir mereka.
Kebutuhan yang tidak terpenuhi merupakan dasar utama bagi seseorang yang melakukan aktivitas pekerjaannya. Kebutuhan itu sendiri dipandang sebagai suatu kesenjangan atau pertentangan yang dialami antara suatu kenyataan dengan dorongan yang ada dalam diri. Kebutuhan yang tidak terpenuhi menyebabkan orang mencari jalan untuk memenuhi kebutuhan itu. Rasa tidak senang dan ketegangan muncul ketika kebutuhan itu tidak terpenuhi. Oleh karena itu seseorang akan memilih suatu tindakan tertentu untuk mengurangi ketegangan dan tekanan-tekanan, sehingga timbul perilaku yang mengarah pada pencapaian tujuan.

http://achmadyanu.com/?p=250

Selasa, 13 September 2011

PERISAN HARI SABTU 10 SEPTEMBER 2011

Pada hari Sabtu tanggal 10 September 2011, kami mahasiswa baru diwajibkan mengikuti sebuah kelanjutan dari program kegiatan OKK yang bernama Perisan atau Cutting di STIKOM SURABAYA.
Kegiatan diawali dengan apel pagi dan pemberian beberapa instruksi dan penjelasan singkat tentang kegiatan hari itu yang berupa seminar. Seminar pada tanggal 10 September bertemakan “Spirit of Life”, yang mencakup dua sesi seminar, yang pertama tentang Entrepreneurship atau kewira usahaan dan yang kedua adalah tentang motivasi.

Hari sabtu tanggal 10 September kemarin ada acara “cutting” di STIKOM yakni berisi seminar-seminar dan hari ini bertemakan “Spirit of life” terdapat dua topik pembicaraan yakni tentang “motivasi” dan “enterpreneur”.
Sedangkan seminar tentang “Enterpreneur” dibawakan oleh bapak Julianto Lemantara.
Kewirausahaan (Enterpreneurship)
Seminar Entrepreneurship atau kewirausahaan dibawakan oleh bapak Julianto Lemantara, dan berikut adalah beberapa poin penting yang saya catat dari seminar yang beliau bawakan:
Tujuan Enterpreneur :
1. Membangun motivasi dan merubah mindset mahasiswa tentang enterpreneur,
2. menumbuhkan kreatifitas.
Definisi kewirausahaan adalah ilmu yang mempelajari tentang nilai, kemampuan, dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan hidupnya.
Jumlah enterpreneur menurut David Mc Called, suatu negara untuk menjadi makmur minimum mempunyai jumlah enterpreneur 2%, sedangkan di Indonesia jumlahnya kurang dari itu, karena itu dibutuhkan lebih banyak entreprenur jika ingin Indonesia menjadi negara maju yang setara dengan Cina dan Amerika Serikat.
 Apakah Enterpreneur dapat dibentuk dalam pendidikan ?
* 3L ( Lahir, Lingkungan, Latihan)
* The enterpreneur mystique ? it’s not magic, it’s not mysterious, and is has nothing to do with.
Seorang wirausaha :
> Menggeluti usaha tidak sekedar ala kadarnya akan tetapi dengan keberanian dan kegigihan sehingga usahanya tumbuh.
> Bersahabat dengan ketidakpastian.
> Menjalankan usaha yang Real
Enterpreneurship Mindset :
     > Action Orianted.
     > Berpikir simpel.
> Selalu mencari peluang baru.
> Mengejar peluang dengan disiplin tinggi.
> Hanya membalik peluang terbaik.
> Fokus pada eksekusi.
> Memfokuskan energi setiap orang dalam bisnis.
Pilihan Enterpreneurship :
* Intrapreneur  : Karyawan dengan jiwa kewirausahaan. Yang dicari adalah kemerdekaan dan akses terhadap resource.
* Enterpreneur : Memiliki usaha yang telah dijalankan.

P.O.W.E.R :
       * Positive attitude
       * Other People
       * Words
       * Expands
       * Realize your goal
Persiapan dan Perubahan Sikap Kerja.
    > Bentuk sikap dan kebiasaan proaktif.
> Melayani banyak bidang lain.
> Selalu siap berubah.
> Tampil terbaik agar orang lain puas.
> Punya wawasan luas dan minat beragam.
> Peduli keterpaduan kerja.
> Perilaku merefleksi kepribadian.
> Kerja berpikir dan berpikir untuk kerja.
> Work with plan and plan to work.
> Fun – excitement – inspiring – dynamic.
Sedangkan seminar mengenai motivasi di berikan oleh bapak Bambang Hariadi, dan poin-poin yang berhasil saya rangkum adalah:
Motivasi berasal dari kata motive yang berarti dorongan.

Definisi motivasi :
~ Segala sesuatu yang membuat seseorang bertingkah laku tertentu.
~ Kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi kearah pencapaian tujuan organisasi.
Key Elements:
~ Intensity    
~ Direction   
~ Persistence
Kebutuhan manusia dan teori motivasi :
~ Kebutuhan adalah
^ Kekurangan yang dirasakan seseorang pada waktu tertentu.
^ Suatu keadaan internal yang menyebabkan hasil tertentu tampak menarik.
~ Hierarchy of Needs Theory (Maslow)
There is a hierarchy of five needs :
        * Physiological
        * Safety
        * Estoem
        * Self actualization
~ Individual needs and motivation (moslow)
        * Higher – order needs = self actualization, estoem
        * Lower – order needs = social, safety, physiological
~ ERG (Clayton Alderfer)
* There are three groups of care needs :
           > existence, relatedness, and growth.
~ Theory X and Theory Y (Douglas Mc Gregor)
* Theory X = assumes that employes dislike work, lack ambition, avoid, responsibility, and
           must be directed and coerced to perform.
        * Theory Y = assumes that employes like work, seek responbility, are capable of making         
           decision, and exercise self, direction and self control when committed to a goal.
~ Mulai Bisnis, hanya perlu 3M :
^ Motivasi
^ Mindset
        ^ Make It
~ Objek Wirausahawan :
^ Kemampuan merumuskan :
* Tujuan hidup
* Memotivasi diri
* Berinisiatif
* Membentuk modal
^ 3 ciri enterpreneurship :
* Opprtunity creating
            * Innovating
            * Calculated risk talking
^ 12 karakter utama :
* Achievement motivation
            * Internal locus of control
            * Tolerance of ambiguity
            * Persistence
            * Self confidence
            * Adaptability
            * Intrative
            * resourcefulness
            * Creativity
            * Perceptiveness
            * Assertiveness
            * Persuasiveness
~ Berfikir Kreatif :
^ melihat dengan sudut pandang baru
^ Menemukan hubungan yang baru
^ Bisa membentuk kombinasi baru
seminar di tutup dengan sebuah kuis kecil yang membuka mata saya tentang seberapa besar motivasi saya dalam kehidupan sehari-hari.

Jumat, 19 Agustus 2011

resume okk 19 agustus 2011

Tanggal 19 Agustus

Pada hari ini adalah har ke 2 OKK STIKOM Surabaya. Pada saat mau mulai apel pagi semua peserta apel pagi disiapkan barisan oleh KS masing-masing kelompok.dan apel pagi hari ini tidak memakai gladi bersih seperti kemarin sebab tidak ada upacara pembukaan,pada saat apel pagi dimulai para panitia dan KS melakukan pengecekan barang masing-masing peserta OKK

Selain pengecekan para panitia dan KS menyuruh untuk mengumpulkan tugas hari kemarin yaitu resume,artikel,dan OPT dan ternyata pada saat pmeriksaan banyak sekali para peserta yang tidak memakai perlengkapan dan ditambah lagi banyak para peserta OKK yang terlambat, lalu pada saat itu juga para pantia pengecekan barang langsung menulis peserta yang kurang lengkap barangnya

Pada saat itu ada pantia yang melakukan pengecekan kerapian dari rambut sampai sepatu,dan ternyata ada sebagian peserta yang terkena dikarenakan ada rambut yang tidak memenuhi persyaratan dan terpaksa rambut nya dipotong,lalu  para peserta OKK yang memilih prodi DKV dan MM langsung d pisahkan karena ada KS dari prodi tersebut ingin menyampaikan sesuatu

Setalah itu peserta yang dipisahkan menuju  tempat awal semula,lalu para pesrta yang melakukan pelanggaran menuju tengah-tengah tempat upcara,lalu disana para OS menghukum para panitia dan KS dikarenakan dianggap tidak becus untuk mengurus OKK tahun ini,pada saat para KS dan panita melakukan hukuman tiba-tiba para peserta melakukan hukuman yang sama seperti panitia dan KS

Lalu setelah selesai apel pagi para peserta langsung menuju ke lantai 9 untuk acara selanjutnya yaitu pembuatan mading,lalu setelah sampai dilantai 9 para peserta langsung diberi pengarahan oleh KS,lalu setelah itu para peserta mengerjakan mading tersebut dan diberi waktu 90 menit untuk penyelesaiannya.pada saat para peserta mulai mengerjakan mading para panitia berkeliling untuk mencari dan bertanya-tanya tentang konsep mading para peserta

Setelah waktu berakhir para peserta mengumpulkan hasil mading tersebut dan hasil madingnya keren-keren dan sangat bagus,lalu setelah itu dilanjutkan acara nya yaitu kerohanian lalu setelah itu langsung menuju tempat yang telah di sediakan oleh KS,setelah acara kerohanian langsung acara HIMA Prodi dan acara tersebut dilaksankan di ruang-ruang yang telah disebutkan KS

Pada saat Hima prodi kami di kenalkan tentang  apa itu hima prodi dan cara mendapatkan kartu warga DKV dan MM, setelah acara tersebut langsung menuju ke lantai 9 untuk disana sudah menunggu para KS yang telah siap melanjutkan acara selanjutnya yaitu sharing-sharing KS panitia dan para peserta OKK 2011,pada saat itu juga ketua OKK memberikan reward kepada 2 orang yang menurutnya sangat baik dan pantas,lalu setelah itu panitia langsung memberikan pengumuman-pengmuman untuk har besok dan setelah itu para peserta diperbolehkan pulang

Kamis, 18 Agustus 2011

resum tugas okk

Tanggal 16 Agustus

Pada hari selasa adalah hari ke 2 pra OKK, dan dihari itu saya datangnya terlambat dikarenakan saya bangun agak siang, pada saat saya menuju ke lantai 9 ternyata sudah ada pengarahan dari para KS, setelah pengarahan tersebut semua perserta OKK  2011 langsung menuju ke lantai 1 dan ada sebagian menuju ke lantai 6

Para peserta  OKK yang berada dilantai 1 langsung menuju tempat pembuatan rekening CIMB Niaga,disana bagi para peserta yang syarat-syarat pembuatan rekening dipersilahkan untuk melakuan pembuatan rekening CIMB Niaga,setelah acara pembuatan rekening CIMB Niaga para perserta yang berada dilantai 1 lagsung menuju ke ke lantai 6 untuk pembuatan blog bagi para peserta yang belum mempunyai blog dan sekaligus prateknya

Setelah pembuatan dan praktek blog para peserta menuju ke gedung serbaguna di sebelah halaman parkir, pada saat diruang serbaguna diadakan games debat komisi DPR,dan para peserta disana diberi study kasus tentang NKRI yang semakin pudar,para peserta dibagi menjadi 5 kelompok komisi yaitu komisi Pendidikan,komisi Sosial dan Budaya, komisi Ekonomi,komisi Pembangunan,komisi Kesehatan

Setelah dibagi menjadi 5 kelompok para komisi diberi waktu untuk berdiskusi agar solusi NKRI tersebut terselesaikan,setelah waktu habis para komisi dipersilahkan untuk mempresentasikan hasil diskusinya,yang pertama mempresentasikan diskusinya adalah komisi Pembangunan,lalu yang kedua adalah komisi Sosial dan Budaya,setelah itu komisi Ekonomi ,lalu dilanjutkan oleh komisi Pendidikan,dan yang terakhir adalah komisi Kesehatan

Setelah games tersebut dilanjutkan acara pengrahan tentang digital libary dan cara penggunaan perpustakaan STIKOM SURABAYA,setelah pegarahan tersebut paraz KS memberi pengumuman untuk hari 17 Agustus besok

Tanggal 17 Agustus

Pada hari ini diadakan upacara memperingati hari kemerdekaan 17 Agustus 1945,sebelum upacara dimulai diadakan gladi bersih oleh petugas upacara,setelah gladi bersih selesai langsung d lanjutkan dengan Upacara 17 Agustus 1945,setelah upacara selesai para peserta diberi waktu oleh KS untuk berganti pakaian untuk melanjutkan acara selanjutnya

Acara selanjut nya dilaksankan di lantai 9 dan gedung serbaguna, dilantai 9 diadakan game sambung tali dan koran berantai, lalu di gedung serbaguna diadakan games mumi tisu gulung,setelah itu di gedung serbaguna diadakan yel-yel tim,lalu setelah acara yel-yel para peserta menuju ke lantai 9 untuk pengarahan dan pengumuman dari KS untuk acara keesok harinya

Tanggal 18 Agustus

Hari ini adalah awal dari pelakasanaan OKK 2011 di STIKOM SURABAYA pada pagi harinya di adakan apel pagi oleh para KS,dan pada saat apel pagi diadakan pembukaan OKK 2011 dan pelepasan burung dara sebagai simbolis,setelah apel pagi para KS mengadakan evaluasi bagi para peserta yang melakukan kesalahan

Setelah itu akan di lanjutkan acara open house tapi saya tidak bisa ikut acara tersebut dikarenakan saya kurang enak badan dan harus beristirahat di ruang kesehatan,lalu setelah badan saya agak membaik saya langsung menuju ke lantai 9 untuk acara selanjutnya,setelah itu langsung ke acara perwalian untuk para perserta OKK yang dilaksanakan di ruang-ruang yang berbeda di gedung STIKOM surabaya

Setelah acara perwalian langsung diadakan acara pembuatan rekening CIMB Niaga bagi yang belum membuat,dan ayng sudah mebuat langsung menuju kelantai 9 untuk acara terkahir yaitu apel sore